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南方醫(yī)科大學(xué)幼兒園
公立省一級(jí)學(xué)校
南方醫(yī)科大學(xué)幼兒園（原第一軍醫(yī)大學(xué)校直幼兒園），從 1956年建成至今，已有近50年的歷史。其園舍結(jié)構(gòu)新穎、功能齊全、設(shè)施設(shè)備先進(jìn)，是一所教育科研成果顯著、對(duì)外交流廣泛的廣東省一級(jí)幼兒園?，F(xiàn)有幼兒 456名，15個(gè)班，教職工 76名。先后被評(píng)為廣州市綠色幼兒園、總后示范園、廣州市好園所。并集體榮立三等功。 該園堅(jiān)持以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)于家長為目標(biāo)與要求，以“一切為孩子，精心育幼苗”為教育宗旨，以提高教育質(zhì)量為根本，實(shí)施教育工作社區(qū)化、園務(wù)管理科學(xué)化、目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)化、園容園貌優(yōu)質(zhì)化、教育科研同步化、競爭崗位公開化的辦園特點(diǎn)。 擁有一支文化水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍，現(xiàn)有高級(jí)教師7名、一級(jí)教師17名；72%的教師達(dá)到大專以上文化程度，其中本科以上學(xué)歷的教師達(dá) 45%。有全軍優(yōu)秀教師3名，總后優(yōu)秀教師及教育工作者10名，廣州市好園丁11名，3人分獲白云區(qū)“特色教師”“幼教新星”稱號(hào)。 教師近年來撰寫的論文、活動(dòng)設(shè)計(jì)在《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育導(dǎo)刊》、《現(xiàn)代育兒報(bào)》、《快樂巧連智》等省級(jí)刊物上發(fā)表，在各種評(píng)比中獲獎(jiǎng)共 150多篇，其中，全國10篇，省級(jí)54篇。論文《談教研管理的藝術(shù)》榮獲環(huán)球精英大獎(jiǎng)賽全國幼兒園教學(xué)管理論文一等獎(jiǎng)，被燭光教育學(xué)科獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)授予《全國院校管理與改革優(yōu)秀成果》二等獎(jiǎng)。 近年來，該園幼兒在各種書畫和舞蹈比賽中均取得可喜的成績。在第二屆“人與自然”國際書畫大賽中獲得金獎(jiǎng)一名、銅獎(jiǎng)兩名。在全國育兒杯繪畫比賽中，幼兒獲得特等獎(jiǎng)6名，金獎(jiǎng)26名，銀獎(jiǎng)44名，銅獎(jiǎng)25名。幼兒舞蹈《愛洗澡的貝貝》獲廣州市第八屆舞蹈節(jié)一等獎(jiǎng)。 “愛”是該園師生共處的基本方式；“求實(shí)”是該園的辦園風(fēng)格；“創(chuàng)新”是該園一貫的追求；培養(yǎng)幼兒“學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”是該園的立足點(diǎn)，獨(dú)特的思考、多元化的教育探索、不斷更新的教育理念，是該園永遠(yuǎn)的追求，幼兒教育“沒有最好，只有更好”，讓該園攜起手來，再創(chuàng)輝煌。 教師與幼兒平等有效的互動(dòng)，讓孩子始終帶著濃厚的興趣去活動(dòng)和探索，時(shí)時(shí)保持一種對(duì)學(xué)習(xí)的積極心態(tài)和愉悅體驗(yàn)。學(xué)位路段聯(lián)系電話：61648092
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廣州空軍機(jī)關(guān)幼兒園
公立省一級(jí)學(xué)校
該園于1951年在武漢組建，原為中南空軍機(jī)關(guān)幼兒園，1955年隨機(jī)關(guān)遷往廣州，更名為廣州軍區(qū)空軍直屬機(jī)關(guān)幼兒園。編制等級(jí)副處級(jí)。現(xiàn)園舍坐落在廣州市天河立交橋西北側(cè)，正面臨環(huán)市東路，占地14000平方米，建筑面積17000平方米。幼兒園現(xiàn)有工作人員128人，其中園長1人、副園長2人、科長（含部主任）8人、教師34人、保育員39人、炊事員15人、財(cái)會(huì)人員5人、醫(yī)務(wù)人員4人、保安人員12人、其他人員8人。教職工中有黨員23人，團(tuán)員21人，中學(xué)高級(jí)教師1人，小學(xué)高級(jí)教師11人，一級(jí)教師14人，二、三級(jí)教師19人，入園兒童600人，分大、中、小16個(gè)班，全部寄宿制。 該園教學(xué)設(shè)備齊全，環(huán)境優(yōu)美，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，90年被評(píng)為市一級(jí)一類幼兒園，95年被評(píng)為廣東省一級(jí)幼兒園，先后接待了國內(nèi)外教育界人士近2萬人次，連續(xù)多年被空軍、軍區(qū)空軍、廣州市評(píng)為教育工作先進(jìn)單位，“八五”期間受到總政治部的表彰，二次榮立集體三等功。中央電視臺(tái)和廣東電視臺(tái)多次報(bào)導(dǎo)了該園的建設(shè)情況，先后四次在廣東盛空軍和全軍幼教工作會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)。 一、不斷改善辦園條件，保持較好的發(fā)展勢頭。 近幾年來，先后投資了600多萬元，用來擴(kuò)建園舍、改造環(huán)境、增添設(shè)備和玩教具。目前，該園環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備齊全，園內(nèi)美化、綠化，清爽整潔，活動(dòng)室、寢室、辦公室進(jìn)行了全面改造和裝修，全部建筑改成了鋁合金門窗和安裝了空調(diào)，活動(dòng)室內(nèi)全部換上了進(jìn)口的課桌、椅，加上教職工園對(duì)室內(nèi)外環(huán)境的精心布置，到處呈現(xiàn)一派現(xiàn)代化、兒童化的氣息，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和幼教同行的高度贊揚(yáng)，家長園十分滿意。96年被評(píng)為廣州市“愛國衛(wèi)生模范單位”和“綠色幼兒園”，每年接待參觀人數(shù)達(dá)2000多人次。 二、建立科學(xué)的管理制度，教育教學(xué)走上規(guī)范化軌道。 建立科學(xué)規(guī)范的教學(xué)秩序和管理機(jī)制，是適應(yīng)新時(shí)期幼兒教育形勢，創(chuàng)建一流幼兒園的必然要求，幾年來，該園一是全面建章立制，按照科學(xué)化、規(guī)范化的管理要求，完善了各類工作人員崗位職責(zé)和工作制度，采取硬性制度和柔性管理相結(jié)合的原則，保證了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，使各項(xiàng)工作建立在有章可循、有法可依的軌道上健康發(fā)展，提高了整體管理水平。 實(shí)行目標(biāo)管理。目標(biāo)管理是管理的核心和靈魂。該園根據(jù)國家教委、軍內(nèi)和地方各時(shí)期關(guān)于幼教工作的法規(guī)、指示以及該園的實(shí)際情況，制定了從園長到一般工作人員的工作目標(biāo)和幼兒園的長、中、短期工作規(guī)劃。如該園有五年規(guī)劃，有年度、學(xué)期、月、周、日等各項(xiàng)工作計(jì)劃，在內(nèi)容上，各部門、各項(xiàng)工作都有明確具體的目標(biāo)。在目標(biāo)的影響下，全園教職工充分發(fā)揮自己的聰明才智，自覺地將自己的行為納入目標(biāo)管理體系之中，積極主動(dòng)地完成本職工作任務(wù)，有效地保證了總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，完善三級(jí)管理制度。該園從89年起開始引進(jìn)企業(yè)化的用人制度，對(duì)部、科以上干部和班主任采用聘任制，其他人員采用優(yōu)化組合的管理辦法，省省招聘優(yōu)秀教師，實(shí)行年度考核，競爭上崗。這些管理辦法有效地增強(qiáng)了教職工的競爭意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，減少了違紀(jì)行為，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了保教質(zhì)量的提高。為把園長從繁瑣的事務(wù)中解放出來和加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，該園實(shí)行了園長、部主任（含同級(jí)）、班主任三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、分級(jí)負(fù)責(zé)、分塊管理的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部的積極性，使園長層能集中精力抓好大事，搞好決策；中層干部權(quán)責(zé)利統(tǒng)一，受到了鍛煉；基層干部增強(qiáng)了自信心，敢于要求和管理總屬，形成了全園一盤棋，分工不分家，處處有人管，事事有人抓，操作講效率，層層出成績的運(yùn)行機(jī)制。 三、發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出辦園特色 該園注意借鑒和運(yùn)用新理論，新經(jīng)驗(yàn)，大膽改革創(chuàng)新，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)辦本園特色。 “八五”期間，該園先后進(jìn)行了三個(gè)課題的教學(xué)研究，寫出了近百篇論文和經(jīng)驗(yàn)文章，在省級(jí)以上刊物上發(fā)表了10篇。該園開展的“幼兒一日生活音樂化”的研究取得了顯著成績，并以此撰寫的論文，被廣州市評(píng)為優(yōu)秀論文，還在南京舉行的“全國陳鶴琴教育思想研討會(huì)”上作了交流。該園被廣州市定為音樂教研示范園和對(duì)外開放園。96年10月空軍在該園召開了“教科研成果現(xiàn)場會(huì)”。 該園自87年元月組建“小銀燕藝術(shù)園”以來，每年推出一臺(tái)新節(jié)目，經(jīng)常參加大型慶祝演出活動(dòng)，年年由省或市電視臺(tái)作為特別少兒節(jié)目播出，97年推出的一臺(tái)“迎回歸、慶六一”文藝晚會(huì)被廣東衛(wèi)視臺(tái)和中央電視臺(tái)三次專場播放，受到社會(huì)各界的好評(píng)。 四、著力抓好思想建設(shè)，全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì) 該園針對(duì)駐地經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、軍地職工收反差較大、人員思想活躍等特點(diǎn)，注意發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持把教職工的政治思想教育工作列入黨支部的重要議事日程，經(jīng)常有針對(duì)性地進(jìn)行教育，組織豐富多彩的文化活動(dòng)，主動(dòng)地把組織的溫暖送給每一位職工家庭，融洽了教職工之間、干群之間的關(guān)系，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍，增強(qiáng)了凝聚力，保持了良好的工作、生活氛圍。 在幼兒園管理中，該園特別重視黨支部自身建設(shè)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持重大問題黨支部集體研究決定，5名支委都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪職盡責(zé)，是一個(gè)開拓和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)是提高辦園質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，該園十分重視教師隊(duì)伍建設(shè)，先后挑選和吸收一批思想基礎(chǔ)好，專業(yè)水平較高的院校畢業(yè)生，充實(shí)和加強(qiáng)了教師隊(duì)伍，并通過送學(xué)培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修、組織觀摩、講評(píng)鑒定等方式，加強(qiáng)對(duì)年輕教師的培養(yǎng)訓(xùn)練，有效地提高了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)?，F(xiàn)在，該園教師均具有合格學(xué)歷，多數(shù)同志可以創(chuàng)編教材、上示范課和開展教科研活動(dòng)。90年以來，有20多名教師撰寫的文章在《空軍幼教通訊》和省級(jí)以上刊物上發(fā)表。96年該園又與華南師范大學(xué)合辦了一個(gè)大專班，98年底，已有35名教師獲得學(xué)前教育大專學(xué)歷文憑。 五、廣開財(cái)路，增收節(jié)支，彌補(bǔ)教育經(jīng)費(fèi)不足 教育經(jīng)費(fèi)缺口大，該園不等不靠，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣開財(cái)路，增收節(jié)支，保證了建設(shè)經(jīng)費(fèi)和逐步提高了教職工的福利待遇。主要做法：一是開發(fā)空閑場地。繼前幾年蓋起的二層臨街鋪面出租外，95年又與地方合建了一棟藍(lán)天大廈，全部作寫字樓出租，年收入十分可觀；二是爭取社會(huì)贊助辦園。近幾年來，該園的知名度和美譽(yù)度不斷提高，除廣空機(jī)關(guān)干部子女入托外，社會(huì)上很多單位和個(gè)人，競相與該園合作，僅1996年，該園就收到170多萬元的贊助費(fèi)，為改善辦園條件爭得了資金，形成了良性循環(huán)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均呈良性發(fā)展的好勢頭。學(xué)位路段 通訊地址：廣東省廣州市天河路47號(hào)廣州軍區(qū)空軍直屬機(jī)關(guān)幼兒園 郵政編碼：510075 咨詢電話：87613644 傳 真：87751099
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